5 Steps to Diversity, Equity, Inclusion Success

Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung (“DEI”) sind die Bausteine für einen florierenden Arbeitsplatz. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen und von ihren Kollegen und der Geschäftsführung geschätzt und akzeptiert werden, sind der Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz keine Grenzen gesetzt.

Elizabeth Horlemann hat ihr Leben der Einführung von DEI in die Unternehmenskultur gewidmet, indem sie kulturübergreifende Schulungen zu Diversity, Equity und Inclusion durchführt und ihre 5 wichtigsten Schritte zum DEI-Erfolg mit Ihnen teilt.

1. Beginnen Sie im Kern
Selbsterkenntnis ist immer der Kern einer sinnvollen Veränderung oder eines Wachstums. Um mit der Einführung von DEI an Ihrem Arbeitsplatz zu beginnen, sollten Sie Ihre derzeitige Unternehmenskultur mit einer ehrlichen und aufgeschlossenen Absicht untersuchen und Nachforschungen anstellen. Fällt Ihr Arbeitsplatz im Vergleich zu ähnlichen Organisationen in Ihrem Bereich in Bezug auf DEI zurück?

Bleiben Sie auf dem Laufenden, indem Sie die folgenden Kontrollmechanismen in das Herzstück Ihres Unternehmens integrieren:

– Legen Sie Benchmarks und Ziele für DEI fest, wie Sie es auch für finanzielle Ziele tun würden.
– Entwickeln Sie eine offizielle Strategie für Vielfalt und Integration und halten Sie sich daran.
– Bilden Sie einen Integrationsrat mit echtem Einfluss und Autorität.

2. Stellenausschreibungen umschreiben
Um eine Arbeit richtig zu machen, muss sie von Anfang an richtig gemacht werden! Der erste Kontakt zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren neuen Mitarbeitern findet natürlich in den Stellenausschreibungen statt. Dieser allererste Kontakt mit zukünftigen Mitarbeitern ist entscheidend für die Etablierung von DEI auf individueller Basis und von entscheidender Bedeutung für die Schaffung eines kulturell vielfältigen Arbeitsplatzes. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Stellenausschreibungen den Anforderungen der DEI genügen:

– Vermeiden Sie es, Stellenanforderungen aufzuführen, die nicht wesentlich sind.
– Überdenken Sie Ihre Wortwahl, denn Wörter wie “dominant”, “wettbewerbsorientiert” und “schnelllebig” schrecken weibliche Bewerber ab. Verwenden Sie stattdessen ermutigende Worte wie “Loyalität”, “leidenschaftlich” und “Zusammenarbeit”.
– Vermeiden Sie die Pronomen “er/sie”.
– Weisen Sie darauf hin, dass Bewerber mit unterschiedlichem Hintergrund zur Bewerbung aufgefordert werden.

3. Planen Sie Ihren Interviewprozess
Das Vorstellungsgespräch ist die beste Gelegenheit, um mit Ihren potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu treten. Ein DEI-Interviewprozess kann dazu beitragen, dass sich Ihre Bewerber wohler fühlen, wenn sie ihre Fähigkeiten, ihre Kreativität und ihre Erfahrung präsentieren, und bietet Ihrem Unternehmen den besten Blickwinkel, um den Talentpool authentisch zu bewerten. Beginnen Sie mit der Planung Ihres Interviewprozesses mit diesen Tipps:

– Stellen Sie eine Liste der für die Stelle gewünschten Fähigkeiten auf und standardisieren Sie die Bewertungsskala, anhand derer die Ausbildungs- und Einstellungsleiter die Bewerber beurteilen können.
– Verstärken Sie die Bemühungen um Blind Recruiting.
– Vermeiden Sie es, im Vorstellungsgespräch Fragen zu stellen, um festzustellen, ob der Bewerber “gut passt”. Stellen Sie stattdessen Fragen, die herausfinden, ob der Bewerber das Unternehmen erweitern kann, anstatt den Status quo zu erhalten.

4. Schaffen Sie einen inklusiven Arbeitsplatz
Wenn Sie einmal vielfältige, innovative Talente angeworben haben, wollen Sie sicherstellen, dass diese auch bleiben! Ein integrativer Arbeitsplatz ist der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung. Hier sind unsere besten Tipps für die Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes:

– Schätzen Sie Unterschiede! Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen, wenn sie bei der Arbeit ganz sie selbst sein können.
– Erkennen Sie die Bedürfnisse der unterrepräsentierten Mitarbeiter. Bitten Sie um Feedback und geben Sie die notwendige Unterstützung und Ressourcen.
– Planen Sie teambildende Aktivitäten, an denen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Altersgruppen, Persönlichkeiten, Ethnien, Religionen und sexuellen Orientierungen teilnehmen können.
– Fragen Sie Ihr Team nach Ideen.

5. Sprechen Sie über Diversität und Inklusion
DEI sollte ein lebendiges, atmendes Konzept an Ihrem Arbeitsplatz sein. Sprechen Sie regelmäßig mit Ihrem Team über Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration. So können Sie das Gespräch in Gang bringen:

– Klären Sie Ihr Führungsteam auf und fordern Sie die Führungskräfte auf, mit gutem Beispiel voranzugehen und für Transparenz zu sorgen.
– Organisieren Sie DEI-Bildungs- und Schulungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz.
– Denken Sie über den Tellerrand hinaus! DEI kann auch Spaß machen. Bringen Sie die Mitarbeiter bei gemeinsamen Mahlzeiten und Treffen zum Austausch ins Gespräch.
– Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über Ihre DEI-Richtlinien und schaffen Sie ein offenes Forum zur Diskussion von DEI-Initiativen.

Wir können es kaum erwarten, das Wachstum zu sehen, das Sie nach der Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes erleben. Wenn Sie mehr über die Umsetzung von DEI am Arbeitsplatz erfahren möchten, melden Sie sich noch heute für die Race Think Dinners an. Link zur Website

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